Pepper Grill

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Devenir franchisé Pepper Grill, c’est intégrer un concept de restauration rapide premium spécialisé dans les burgers, grillades et recettes généreuses, préparées à la demande dans un univers moderne et convivial. L’enseigne se distingue par une offre qualitative, personnalisable et adaptée à la consommation sur place, à emporter et en livraison, répondant aux attentes actuelles des consommateurs. Grâce à un concept clair, des process maîtrisés et un accompagnement structuré, Pepper Grill offre aux entrepreneurs une opportunité attractive sur le marché dynamique de la restauration commerciale.

Devenir franchisé Pepper Grill, c’est intégrer un concept de restauration rapide premium spécialisé dans les burgers, grillades et recettes généreuses, préparées à la demande dans un univers moderne et convivial. L’enseigne se distingue par une offre qualitative, personnalisable et adaptée à la consommation sur place, à emporter et en livraison, répondant aux attentes actuelles des consommateurs. Grâce à un concept clair, des process maîtrisés et un accompagnement structuré, Pepper Grill offre aux entrepreneurs une opportunité attractive sur le marché dynamique de la restauration commerciale.

Devenir franchisé Pepper Grill, c’est intégrer un concept de restauration rapide premium spécialisé dans les burgers, grillades et recettes généreuses, préparées à la demande dans un univers moderne et convivial. L’enseigne se distingue par une offre qualitative, personnalisable et adaptée à la consommation sur place, à emporter et en livraison, répondant aux attentes actuelles des consommateurs. Grâce à un concept clair, des process maîtrisés et un accompagnement structuré, Pepper Grill offre aux entrepreneurs une opportunité attractive sur le marché dynamique de la restauration commerciale.

2018

Année de création

2018

Année de création

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Démarrage de la franchise

2018

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5

Nombres de site

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Nos conditions financières

La franchise Pepper Grill repose sur un modèle économique optimisé, pensé pour assurer performance et maîtrise des coûts. L’enseigne accompagne ses franchisés de la phase de création jusqu’à l’exploitation quotidienne. Un investissement accessible pour entreprendre sereinement dans la restauration commerciale.

25K

de droit d’entrée

25K

de droit d’entrée

25K

de droit d’entrée

75K

d’apport minimum

75K

d’apport minimum

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d’apport minimum

720K

CA moyen franchisé à 2 ans

720K

CA moyen franchisé à 2 ans

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CA moyen franchisé à 2 ans

5%

Redevance métier

5%

Redevance métier

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Redevance métier

2%

Redevance marketing

2%

Redevance marketing

2%

Redevance marketing

Informations complémentaires

Investissement global

250K€

Type de contrat

Franchise

Durée du contrat

7 ans

Typologies d’emplacement

CC

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Les profils qui réussissent chez nous

Cadre en reconversion

Professionnel expérimenté dans le management et la gestion d’entreprise, en transition vers l’entrepreneuriat. Motivé par un projet structuré et sécurisé, il souhaite rejoindre une franchise pour valoriser son expertise tout en développant son autonomie et son activité dans un concept éprouvé.

Entrepreneur indépendant

Professionnel déjà à la tête de son propre commerce ou activité, motivé pour rejoindre une franchise afin de sécuriser et structurer son développement. Cherche à capitaliser sur son expérience entrepreneuriale tout en bénéficiant d’un concept clé-en-main et d’un accompagnement reconnu.

Les avantages. Ce que nos franchisés apprécient le plus

Différenciant

Une offre centrée sur les burgers et grillades, facile à comprendre pour les clients et efficace à exploiter pour les franchisés.

Adaptabilité

Sur place, à emporter ou en livraison, le concept s’inscrit parfaitement dans les nouveaux usages de consommation.

Accompagnement

Formation initiale, outils opérationnels et assistance continue pour sécuriser le lancement et le développement du point de vente.

Mais aussi...

  • Le concept Pepper Grill s’adapte facilement à différents emplacements, que ce soit en centre-ville ou en zone commerciale.

  • Les process opérationnels sont standardisés afin de simplifier la gestion quotidienne et faciliter la montée en compétences des équipes.

  • L’enseigne fait évoluer son offre et ses outils pour rester en phase avec les tendances de consommation et les attentes du marché.

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